BAB I

PENDAHULUAN

Dalam pencapaian suatu target, misi atau visi secara masal dan pandangan yang sama diperlukan dibentuknya suatu bada yang mengorganisir pencapaiannya yaitu Organisasi. Pembentukkan ini diperuntukkan demi tercapainya efektifitas dengan jangkauan hasil yang lebih luas untuk menguntungkan orang - orang yang terlibat dalam pencapaian tujuannya.

Hal ini diatur dan disusun dengan baik, struktural secara hak dan tanggung jawab karena demi tercapainya tujuan landasannya dibutuhkan kerja sama dan kekompakkan sesuai apa yang direncakan dan dirancang oleh orang - orang terkait yang bertanggung jawab tidak hanya dalam menjalankan tugas - tugasnya tetapi sekaligus mengatur bagaimana agar roda - roda kegiatannya berjalan dengan efisien & efektif.

BAB II

TEORI

Tipe Organisasi

Secara garis besar organisasi dapat dibedakan menjadi dua macam, yaitu organisasi formal dan organisasi informal. Pembagian tersebut tergantung pada tingkat atau derajat mereka terstruktur. Namur dalam kenyataannya tidak ada sebuah organisasi formal maupun informal yang sempurna.

Organisasi Formal

Organisasi formal memiliki suatu struktur yang terumuskan dengan baik, yang menerangkan hubungan-hubungan otoritasnya, kekuasaan, akuntabilitas dan tanggung jawabnya. Struktur yang ada juga menerangkan bagaimana bentuk saluran-saluran melalui apa komunikasi berlangsung. Kemudian menunjukkan tugas-tugas terspesifikasi bagi masing-masing anggotanya. Hierarki sasaran organisasi formal dinyatakan secara eksplisit. Status, prestise, imbalan, pangkat dan jabatan, serta prasarat lainya terurutkan dengan baik dan terkendali. Selain itu organisasi formal tahan lama dan mereka terencana dan mengingat bahwa ditekankan mereka beraturan, maka mereka relatif bersifat tidak fleksibel. Contoh organisasi formal ádalah perusahaan besar, badan-badan pemerintah, dan universitas-universitas (J Winardi, 2003:9).

Organisasi Informal

Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar maupun tidak sadar, dan kerap kali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan antar anggota dan bahkan tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi. Contoh organisasi informal adalah pertemuan tidak resmi seperti makan malam bersama. Organisasi informal dapat dialihkan menjadi organisasi formal apabila hubungan didalamnya dan kegiatan yang dilakukan terstruktur dan terumuskan. Selain itu, organisasi juga dibedakan menjadi organisasi primer dan organisasi sekunder menurut Hicks:

Organisasi Primer, organisasi semacam ini menuntut keterlibatan secara lengkap, pribadi dan emosional anggotanya. Mereka berlandaskan ekspektasi rimbal balik dan bukan pada kewajiban yang dirumuskan dengan eksak. Contoh dari organisasi semacam ini adalah keluarga-keluarga tertentu.

Organisasi Sekunder, organisasi sekunder memuat hubungan yang bersifat intelektual, rasional, dan kontraktual. Organisasi seperti ini tidak bertujuan memberikan kepuasan batiniyah, tapi mereka memiliki anggota karena dapat menyediakan alat-alat berupa gaji ataupun imbalan kepada anggotanya. Sebagai contoh organisasi ini adalah kontrak kerjasama antara majikan dengan calon karyawannya dimana harus saling setuju mengenai seberapa besar pembayaran gajinya.

BENTUK/TIPE ORGANISASI

Tipe organisasi ada 4 macam yaitu :

1. Tipe organisasi garis atau line yaitu bentuk / struktur organisasi yang paling tua dan paling sederhana diciptakan oleh Henry Fayol.

Ciri-ciri tipe organisasi garis ini adalah

- Organisasi masih kecil

- Jumlah karyawan sedikit

-Spesialisasi kerja masih kecil

Keuntungannya adalah :

-Mudah dimengerti dan dilaksanakan

-Ada bagian kekuasaan dan tanggung jawab yang jelas

-Merupakan jenis organisasi yang stabil

-Proses pengambilan keputusan berjalan dengan cepat

-Solidaritas karyawan yang tinggi karenan saling mengenal

Kerugiannya adalah :

-Seluruh orang terlalu bergantung pada satu orang

-Bersifat otokratis dan dapat menjadi diktatoris

-Kesempatan karyawan untuk berkembang sangat terbatas

-Sulit dilaksanakan dalam suatu organisasi yang besar

2. Tipe organisasi Fungsional

Tipe ini diciptakan oleh F.W.Taylor . Dalam tipe ini ada pimpinan yang mempunyai bawahan yang jelas sebab setiap atasan berwenang memberi komando kepada setiap bawahan sepanjang ada hubungannya dengan fungsi atasan tersebut.

Keuntungan Tipe ini adalah :

- Dapat diperolejh manfaat yang sebesar-besarnya dari para ahli

- Ada koordinasi yang baik

-Memudahkan dalam pengawasan

Kerugian tipe ini adalah :

-Banyak mengeluarkan biaya tambahan

- Kekembaran kekuasaan dapat menimbulkan perselisihan / konflik

-Pandangan para pekerja yang merasa terlalu banyak atasan.

3. Tipe organisasi Garis dan Staf

Tipe ini merupakan gabungan dari tipe garis dan fungsional, sehingga menyebar struktur orgasnisasi tersebut.

4. Tipe Organisasi Fungsional dan Staf

Tipe ini adalah perpaduan antara tipe orrganisasi garis, fungsional dan staf.

BAB III

ANALISIS

Merupakan hal lumrah jika tujuan pendirian organisasi adalah demi pencapaian suatu tujuan bersama. Organisasi telah diterapkan sejak dulu dan telah menjadi bahan penelitian banyak bidang ilmu juga menghasilkan tafsir - tafsir mengenai definisi organisasi yang tetap pada intinya memiliki makna yang sama. Walaupun secara mendasar bentuk dan ciri - cirinya sama namun dalam perkembangannya macam - macam organisasi semakin spesifik dan meluas.

BAB IV

REFERENSI

www.luffybersahabat.blog.com/2011/01/19/bentuk-bentuk-organisasi

www.id.wikipedia.org/wiki/Organisasi